小协会也能做出大文章

安化县“求喜牌”有机茶协会会长夏求喜
 
    我们烟溪镇“求喜牌”有机茶协会,形成于2000年4月,2002年8月经安化县科协审核,正式挂牌成立,现有会员58人,技术服务面积以天星村为核心辐射周边5个村茶园1240亩。协会自创建以来坚持“协会+会员+基地”、“基地+厂房+茶庄”的发展模式,依靠不断的技术创新、管理创新,走出了一条有机茶生产致富的路子。2001年,由我们协会研制、开发的“求喜牌银币茶”、“求喜牌颗颗香”获国家专利,并经中国农科院研究所认定批准颁发了“有机茶原料加工证、有机茶销售商证书、有机茶标志准用证”。2002年协会产销茶2.4吨,实现产值100万元, 为周边村民年人平增收500多元。这一年,我会被市科协评为优秀农村专业技术协会。
    一、创建一个品牌,实施名牌立会
    协会是个农村技术合作组织。只有首先树立一个品牌,发挥名牌效应,才能吸引群众入会,扩大会员队伍。这是协会成立、发展、壮大的先决条件。
    回顾我自己摸爬滚打的亲身经历和烟溪镇“求喜牌”有机茶协会的发展历程,对此我有刻骨铭心的体会。我是天星村的一个普通农民,我们村是资水中游、雪峰山脉南麓的一个移民后靠村,150户,390人。1961年因柘溪大坝蓄水,村民后靠到天星山上。水淹了稻田和作土,失去了生存依托。在我的记忆中,父辈和村民们就是依靠山坡上那100来亩茶园维持生存。这里海拔500多米,终年云缭雾绕,雨量充沛,阳光充足,土质肥沃,生产茶叶有得天独厚的条件。
    1989年开始,茶叶市场持续疲软,传统的红条茶、绿茶价廉滞销,并且一蹶不振。面对赖以生存的茶园村民发愁了,有的毁茶植树,有的疏于培管,茶园开始荒芜。我也曾为之徘徊、思索:茶叶并不是失去了市场,而是人们的消费水平提高了,传统的红条茶采摘马虎,制作粗糙,质量差当然买的人少。我寻师访友,订阅报刊,广泛觅取信息,关起门来潜心研制,下决心打破传统,另外开辟一条蹊径。一次次的失败,一次次的重来,多少个不眠之夜,多少回伤心懊恼,在朋友、家人的极力支持下,我没有退缩。1992年春天,我有幸结识了朱先明教授,朱教授不仅带我参观了农学院的茶叶培植实验基地,还向我热心传授了茶叶的培植加工制作技巧。在名师的指导下,我买回了《中国名茶图谱》、《名优茶工艺机械》、《中国茶叶加工》、《茶树栽培与茶叶制造》等专业书刊,边学习,边实践。
    打破传统红茶的制作方式,1996年我研制出了一种精致小巧的名茶,以自己的名字命名为“求喜牌银币茶”。此茶形似硬币,白毫显露,色泽隐翠,内质醇厚,香高持久,汤色杏绿,叶底嫩匀。2000年我又推出了与银币茶齐名有“姊妹花”之称的“求喜牌颗颗香”。该茶芽芽成颗,颗颗均匀,宛如豆粒,冲泡后叶片如嫦娥拂袖,梅妃嗪首,又似青莲出水,绿柳舒眉,有“色绿、香郁、味醇、回甘”四绝佳茗之誉。我把自己的作品交给朱教授审阅,朱教授毫不掩饰他的赞誉之辞,称赞我是“一个走在专家前面的紧压绿茶研制的农民专家”,并为我的茶叶作品亲自题词:“雪峰深山云雾茶,柘溪库区生态佳,辛勤耕耘精雕刻,天星银币誉中华。”
    2001年春,美国身兼6个国家客座教授的BROON先生喝了银币茶后,称赞道:“喝了十几个国家的名茶,还没喝到过这么好喝的茶,中国的银币茶了不起,了不起。”几年来,我会生产的“求喜牌”系列有机茶先后获湖南省第三届“湘茶杯”名优茶金奖、中国“推荐名茶奖”、“中华文化名茶”等奖项。今年我会研制的“银剑茶”再次荣获第五届“中茶杯”名优茶评比一等奖。
    二、坚持产加销一条龙,实行产业兴会
    有了品牌,就好象给协会树立了一面旗帜。但要把品牌做大做响,把协会做大做强,必须建立产加销一条龙的经济实体。
    首先必须有优质的茶叶生产基地。起先我对自家30亩茶园进行了改良,全部改成“雪峰1—5号” 、福云6号、福鼎大白等优质茶叶品种;然后在协会成员中进行推广,共推广优质茶叶品种7个20多万株1240亩。 根据当前人们对绿色无公害食品的追求,我们通过县科协联系专家来村上举办有机茶叶生产技术培训班,改变传统的管理方法,全部推行无公害管理。按照有机茶的卫生标准和制作要求,普施农家有机肥,不施化肥和农药,采取生物防治与物理防治相结合的方法治病驱虫,整个基地采用诱蛾灯60盏,大大减少了病虫害对茶园的损害。 这样我们建起了一个以天星村为轴心辐射周边 5 个村的有机茶生产基地。
    其次必须对茶叶进行精深加工。 改变土灶沙锅、 家庭作坊的手工制作方法,我们协会投资近百万元,购置了成套的有机茶加工设备,创办了天星有机茶厂,现有加工车间1600多平方米, 技术骨干8人、熟练工人50人。根据不同的消费水平,分四个档次加工制作,投放市场,满足不同消费者的需求。
    第三必须不断开拓和扩大销售市场。以市场为导向,几年来我们在益阳、东坪、烟溪等地相继开设了兼品茗、营销于一体的“求喜茶庄”。为了搞活市场,协会还借用烟溪金属黑板在全国建立的销售网络,每个业务员外出推销时,要求包里同时装着黑板样品和“求喜牌”有机茶,同时推销,扩大影响。
    三、致力互惠合作,实现协会与会员“双赢”
我们协会所在的地方,是安溆边界的一个小山村,要摆脱“养在深闺人未识”的困境,必须联户生产,壮大生产规模。组建利益共享、风险共担的“农技协”组织,为我们提供了发展方向。协会与会员与农户签订合同:农户按照协会的要求培管、采摘,协会按保底价收购农户的鲜叶,同时无偿为农户提供技术指导,实行“统一采摘、统一收购、统一加工、统一销售”。会员除向协会提供鲜叶外,还可自行加工,这样大大提高了对茶叶资源的利用率,为周边村民既增产又增了收,协会的规模也越来越大。
    为了扩大协会在群众中的影响,我们热心为村上的公益事车业无偿奉献,积极为村里年高体弱的长辈、生活困难的农户捐钱捐物,近年来已累计捐资6万多元用于整修村小学,修建村级公路, 创建科普图书室等公益事业。我本人则被群众和组织推荐当选为省人大代表,近年来连续4年当选为县优秀人大代表, 2000年获县“科技突出贡献奖”,同年被评为省劳动模范,2001年被评为市优秀人大代表。
    值得提出的是,几年来市、县、镇三级政府给我们创造了良好的生产环境,县政府把我们协会作为产业结构调整典型进行推广,原益阳市市长蔡力锋在2001年全市经济工作会议上为我会的生产茶叶鼓与呼:“求喜牌银币茶很好喝”。这对我们扩大生产、开拓市场提供了有利条件。
    去年,省九运会羽毛球赛事期间,世界冠军龚智超来到我们设在东坪的求喜茶庄,选购了六盒银币茶。世界冠军龚睿娜还为我们打了广告。安化山里走出了唐九红、龚智超、龚睿娜、黄穗等四名世界冠军。我坚信“求喜牌”有机茶也一定能象她们一样走出中国,走向世界。
 
 
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